Kepala Proyek membawahi pada struktur organisasi lapangan yang ada dibawahnya yang meliputi :
- Site Manajer
- Quality Engineer
- Quantity Enguneer
- Kepala pelaksana
- Pelaksana Lapangan
- Juru Ukur/Surveyor
- Juru Gambar/Draftman
- Kepala Logistik
- Administrasi/Keuangan
- Kepala Mekanik
- Kepala Peralatan
- Mandor
- Operator Alat Berat
- Dan lain-lain
Sedangkan kepala proyek bertanggung jawab langsung kepada Direktur Operasional atau Direktur langsung dalam internal perusahaannya.
Untuk tugas dan wewenang dari jabatan kepala proyek adalah sebagai berikut :
- Membuat RAP (Rencana Anggaran Pelaksanaan) dan atau perencanaan kegiatan dengan mereviw dokumen, spesifikasi, dan memahami metode pelaksanaan)
- Mempresentasekan RAP untuk disahkan
- Menangani tugas-tugas Engineering termasuk Kontrak, Administrasi/keuangan, personalia dan umum, operasional lapangan yaitu quality plan, oroduction plan, safety plan.
- Membina hubungan kerja dengan Owner, Konsultan Perencana/Supervisi, Mitra kerja, Suplier, Sub Kontraktor, Mandor, dan seluruh personil yang terlibat didalam pelaksanaan pekerjaan tersebut.
- Melaksanakan rapat mingguan dan atau rapat bulanan internal maupun external.
- Mengadakan evaluasi terhadap Progress fisik, Biaya/Cashflow, Quality/Mutu, Quantity/Kuantitas, standard.
- Membuat rencana tindak lanjut / corrective action terhadap penyimpangan yang terjadi.
- Membina bagiab administrasi, Engineering dan pelaksanaan guna meningkatkan kinerjanya dalam mendukung visi perusahaan.
- Membuat Action Plan
Pada intinya project manajer memiliki peranan yang sangat penting dalam pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi serta bertanggung jawab atas kegagalan pelaksanaan dan tentu kepala proyek menyiapkan kaki sebelah didalam jeruji penjara dan yang kaki sebelah digunakan melangkah untuk mengatur pelaksanaan pekerjaan agar selesai serta tepat guna dan manfaat,
Demikian semoga bermanfaat